Es gibt sehr unterschiedliche Ansätze die Unternehmenszukunft langfristig und nachhaltig zu sichern. Eine Möglichkeit ist, die Steigerung von Absatz und Umsatz, eine andere, die der Kostensenkung. Beide Ansätze haben jedoch ihre Grenzen, die Wettbewerbsituation, die verringerte Zahl der Mitarbeiter und die Konsumgewohnheiten sind nur schwer beeinflussbar, auch die Senkung der Kosten (bei gleich bleibenden Einnahmen) ist nicht beliebig möglich ohne die Unternehmensstruktur zu gefährden. Die Steigerung der Effizienz hingegen, ist eine lebendige Ressource die niemals an ihre Obergrenze stößt.
Viele Unternehmen laufen heute bedeutend enger am Rande ihrer Kapazitäten als noch vor einigen Jahren. Unternehmen stehen ständig vor neuen Herausforderungen um Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu motivieren, ohne das diese es als Belastung empfinden. Die Ressource Mitarbeiter wird somit zum entscheidenden Faktor für einen gangbaren und langfristig erfolgreichen Weg zur Sicherung der Unternehmenszukunft.
Die Lösung: Die Praxis von Coaching / Mentoring im Unternehmen hat kontinuierlich gezeigt, dass es wesentlich leichter ist, die Effizienz „das Richtige zu tun“ (im Gegensatz zu „es richtig zu tun“) um ein Vielfaches zu steigern, als Kosten zu senken oder den Umsatz um nur 5% zu steigern.
Kompetentes neurosystemisches PCM-Coaching nach dem Prinzip des systemics Personal Change Management befreit Menschen von Blockaden, öffnet sie für Neues und ermöglicht ein kompromissloses Erkennen der eigenen Stärken und Potenziale.
Der Nutzen: Die Weiterentwicklung der Personalförderung und entwicklung ist ein selbstverständlicher und vertrauenschaffender Bestandteil, sie aktiviert und fordert Fähigkeiten und Begabungen, lässt den Mitarbeitern Freiraum und fördert Motivation, Zufriedenheit und auch Lebensfreude. Der ökonomische Umgang mit den eigenen Energieressourcen lässt Unternehmen effektiver und effizienter werden, und führt zu einer erfolgreichen und nachhaltigen Leistungsfähigkeit.
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[In einer Studie der Managementberatung Kienbaum in Kooperation mit dem Harvard Business Manager verbinden einundachtzig Prozent der befragten Unternehmen Coaching mit dem Ziel, Führungsprobleme zu lösen und Managementstrategien zu entwickeln.]